Organisation

Bestyrelse og Udvalg

HR ledes af en bestyrelse samt en række udvalg. Udvalgene tager sig af drift, organisering og udvikling af alle klubbens områder. Bestyrelsens roller er støtte til udvalgene, koordinering og strategiske beslutninger.

Bestyrelse

Formand
Arne Månsson
Arne Månsson
+4521434897
formand@hellerup-roklub.dk
Næstformand
Christian Dawe
Christian Dawe
+4526168417
n-formand@hellerup-roklub.dk
Kasserer
Birthe Bak Andersen
Birthe Bak Andersen
+4560258013
kasserer@hellerup-roklub.dk
Bestyrelsesmedlem
Anders Bressendorff
Anders Bressendorff
+4531760206
materiel@hellerup-roklub.dk
Bestyrelsesmedlem
Ingrid Sund Nielsen
Ingrid Sund Nielsen
+4528703051
ingrid@hellerup-roklub.dk

Udvalg

Aktivitetsudvalg
Tovholder: Aktivitetsrochef Vibeke Wessel
Opgaver: Alle sportslige og sociale aktiviteter på land og på vand for alle bådtyper

Badstueudvalg
Tovholder: Birgit Lyngbye Pedersen
Opgaver: Styrer livet i badstuen. (Driften varetages af Husudvalget). Har hovedansvaret for indholdet i bladet Opdrift

Husudvalg - Faciliteter/Inventar
Tovholder: Husforvalter Arne Månsson
Opgaver: Al drift, udvikling og anskaffelser vedrørende Klubhus, Badstue, Skovhuset, Broer, Havn og Palladium/Fremtidsaspekter

Kommunikation & IT udvalg
Tovholder: Sussi Bisler
Opgaver: Udgiver klubbladene Medstrøm og Opdrift. Administrerer, udvikler og vedligeholder klubbens IT

Køkkenudvalg
Tovholder: Henrik V. Larsen
Opgaver: Organiserer driften af køkkenet og onsdagsspisningerne

Materieludvalg
Tovholder: Materielforvalter Anders Bressendorff
Opgaver: Al vedligeholdelse og anskaffelser af romateriel, transportudstyr og sikkerhedsudstyr

Uddannelses- og Instruktionsudvalg
Tovholder: Instruktionsrochef Christian Dawe
Opgaver: Al Instruktion og undervisning internt og eksternt

Henter billeder...

Mål for klubbens organisation:

  • Højne integrationen mellem klubbens hjørner gennem ind dragelse af mange i arbejdet
  • Åbenhed for nye, for dermed at bidrage til integrationen
  • Højne kvaliteten i alle sammenhænge
  • Sikre fleksibilitet i arbejdsgangene i udvalgene gennem selvforvaltning – ingen topstyring
  • Søge effektiv koordinering mellem klubbens forskellige aktiviteter, både de sportslige, de sociale og de driftsagtige
  • Styregrupper etableres efter behov med henblik på koordinering og fordeling af arbejdet i de enkelt udvalg
  • Tænketanke, permanente eller ad-hoc, tænkes at koeksistere med udvalgene
  • Økonomi styres af kutyme og sund fornuft. Anskaffelser, som er indlysende i forhold til de opgaver, der skal løses, foretages uden videre af udvalget. Anden anskaffelse besluttes af bestyrelseskontakt eller af bestyrelsen
Medlemsmøder vil bliver afholdt, med henblik på idégenerering og inddragelse